In einer Arbeitswelt, die von rasanter technologischer Entwicklung geprägt ist, reicht es nicht mehr aus, nur fachliches Know-how zu besitzen. Digitale Kompetenz wird zur Schlüsselqualifikation, die den Unterschied zwischen Stillstand und nachhaltigem Erfolg ausmacht. Doch was bedeutet das konkret für Unternehmen und Personalist:inen?

Was ist digitale Kompetenz?

Digitale Kompetenz umfasst mehr als den sicheren Umgang mit Software oder digitalen Tools. Sie beschreibt die Fähigkeit, digitale Technologien bewusst, kritisch und kreativ einzusetzen – sei es zur Problemlösung, Kommunikation oder zur Optimierung von Arbeitsprozessen. Dabei geht es nicht nur um technisches Wissen, sondern auch um Datenkompetenz, Medienkritik und digitales Mindset.

Warum ist digitale Kompetenz so wichtig?

1. Transformation der Arbeitswelt:
   Laut Andrea Ludwig ist die digitale Transformation nicht nur ein Veränderungstreiber, sondern das zentrale Gestaltungselement moderner Unternehmen​. Organisationen, die digitale Kompetenzen fördern, sind agiler, anpassungsfähiger und innovationsstärker.
2. Kompetenzmodelle für den digitalen Wandel:
   Ralf Knackstedt betont, dass der digitale Wandel die Kompetenzbedarfe grundlegend verändert. Unternehmen müssen frühzeitig digitale Kompetenzen identifizieren und fördern, um wettbewerbsfähig zu bleiben​.
3. Lernen als Schlüssel zum Erfolg:
   Digitale Kompetenz ist keine einmalige Qualifikation. Sie erfordert kontinuierliches Lernen, um mit neuen Technologien Schritt zu halten. Unternehmen, die eine Lernkultur etablieren, profitieren von motivierten Mitarbeitenden und einer resilienten Organisation.

Was können Personalist:innen tun?

• Förderung einer digitalen Lernkultur: Schaffen Sie Räume für kontinuierliches Lernen – E-Learning-Plattformen bieten hier flexible und skalierbare Möglichkeiten, um Mitarbeitende orts- und zeitunabhängig zu qualifizieren.
• E-Learning als Treiber für digitale Kompetenz: Integrieren Sie interaktive Lernformate wie Webinare, Micro-Learning oder virtuelle Lernumgebungen, um digitale Fähigkeiten praxisnah zu vermitteln.
• Kompetenzbasierte Personalentwicklung: Nutzen Sie Kompetenzmodelle, um digitale und E-Learning-bezogene Fähigkeiten gezielt zu identifizieren und weiterzuentwickeln. (Das Kursangebot von wîse up finden Sie HIER)
• Vorbildfunktion: Führungskräfte sollten digitale Tools und E-Learning-Angebote aktiv nutzen und so die Akzeptanz im Team fördern.

Fazit

Digitale Kompetenz ist mehr als ein IT-Thema – sie ist der Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Wer heute in die digitale Bildung investiert, gestaltet aktiv die Zukunft seines Unternehmens.

Quelle: Organisationales Lernen und Digitalisierung von Andrea Ludwig